늦어도 9월이면 드디어 북경으로 떠난다. 회사에서 파견형식으로 나가는 이번 장기 외유는 내 인생에 또하나의 전환점이 될 것 같다. 작은 설레임도 걱정도 있지만 내가 여태껏 해왔듯이 또 새로운 무엇인가가 나를 기다리고 있고 또 훌륭히 헤쳐나갈것으로 생각한다. 더 나이가 먹기전 많은 도전을 하고 성취하고 그래서 만족하는 그런 일상의 반복이고 싶다. 안주하지 않고 언제든 다 버리고 도전할 수 있는 젊음을 간직하고 싶다. 다시 또 북경에서 해피캠퍼스 차이나 중국법인장으로 또 한국 M&A 북경지부장으로 새롭게 나의 인생을 시작해보는거다. 내가 얼마나 중국인으로 동화되서 나를 믿고 맡겨준 회사들과 또 국가에 도움이 될지 아직은 미지수지만 먼 미래를 생각하면 지금 나의 이 한발이 정말 미래로 가는 큰 변화의 한발이 ..

Miscellaneous 2004. 6. 11. 12:24

저는 직업상 매일 매일 보게되는 많은 기업들의 비즈니스 상황을 보고 있습니다. 많은 업체들을 보다보니 저의 전문지식의 한계를 느낄때가 보통 많은게 아닙니다. 그럼에도 불구하고 열심히 회사들을 이리 분석해보고 저리 파악해 보느라 보통 많은 시간을 소비하는 것이 아닙니다. 가장 진이 빠질때는 애써 분석했더니 M&A 대상으로 만들기에 너무 힘든 구조를 가졌거나 다른 회사와 이미 진행이 되어버렸거나 할때입니다. 뭐 이런 이야기들은 저의 개인적인 이야기이고 오늘 하고자 하는 이야기는 이렇게 제가 보고 있는 업체들중 인터넷 기업들도 꽤 많은 편인데 그중에 나름대로의 유료화 모델을 라운칭 시켜 BEP를 넘기고 나름대로 성공했다는 회사들의 공통점을 느낀대로 적어보고자 하는 맘에서 이렇게 글을 쓰기 시작합니다. 여러분들..

work/View of Biz 2003. 6. 7. 11:32